In elke regio van het land, evenals in Luxemburg en andere landen, kunnen de kleine ondernemingen en de kmo’s subsidies genieten van 30 tot 80% voor sommige interventies van PHCom: marktonderzoeken, Sales Process optimisatie, opleidingen...

Het betreft ondernemingen die minder dan 250 werknemers hebben en jaarlijks minder dan 50 miljoen euro omzet maken.

Zie hier de links naar de verantwoordelijke instellingen:

Regio Wallonië     

Aanvragen gebeuren on line: www.chequesentreprise.be

Maximum van de toegestane prestaties: van 20 to 60 000 € (op 12 maanden), gesubsidieerd van 50% tot 80% naar gelang het profiel van de onderneming.

Voor de regio Brussel 

is alle informatie terug te vinden op de website van de regio: hier

De steun bedraagt tussen 25 en 70% van een missie met maximum 7.500 € subsidie per jaar.

Regio Vlaanderen 

Een kleine onderneming kan van 30% subsidie genieten, een middelgrote van 30% . Max. 7.500 € subsidie per jaar. Details zijn te vinden op de website van de KMO Portefeuille : hier

Dit is een opportuniteit voor iedereen: u krijgt dienstverlening tegen een lagere prijs, we kunnen werken op de beste manier, de regio profiteert van uw groei.

In Luxemburg 🇱🇺

Ondernemingen kunnen gebruikmaken van verschillende steunmaatregelen voor consultancy en begeleiding via het Ministerie van Economie en de House of Entrepreneurship. Aanvragen gebeuren hoofdzakelijk online via de officiële platforms guichet.lu of de House of Entrepreneurship.

De steun voor consultancy neemt doorgaans de vorm aan van subsidies die tot 50% van de in aanmerking komende kosten kunnen dekken, met maximale bedragen die variëren naargelang de aard van de opdracht (innovatie, digitalisering, strategie, internationalisering, operationele prestaties…). Specifieke programma’s zoals Fit 4 Digital, Fit 4 Sustainability en Fit 4 Innovation bieden een gestructureerde en gesubsidieerde begeleiding voor transformatieprojecten.

Deze maatregelen vormen een echte opportuniteit voor Luxemburgse ondernemingen: ze vergemakkelijken de toegang tot professionele begeleiding tegen een lagere kost, ondersteunen de ontwikkeling van uw activiteiten en dragen bij tot de economische groei van het land.

Artikel oorspronkelijk gepubliceerd in 2024 – bijgewerkt in maart 2026 naar aanleiding van het behalen van het label Ecodynamische Onderneming 2 sterren voor de site Transforma van PH Commercial Services.

Bij PHCom zijn we ervan overtuigd dat een performant bedrijf zijn groei niet langer kan benaderen zonder na te denken over zijn impact. Commerciële efficiëntie, innovatie en menselijke ontwikkeling moeten vandaag hand in hand gaan met een verantwoorde, coherente en duurzame aanpak.

Vanuit die visie zijn we verheugd aan te kondigen dat de site Transforma van PH Commercial Services het label Ecodynamische Onderneming 2 sterren heeft behaald, toegekend op 27 februari 2026.

Deze erkenning onderstreept een overtuiging die al lang verankerd is in onze manier van werken: de prestaties van een organisatie worden niet alleen bepaald door de kwaliteit van haar resultaten, maar ook door de aandacht die zij besteedt aan haar praktijken, haar teams en haar omgeving.

De milieu-impact van een professionele activiteit beperkt zich niet tot haar processen of haar tools. Ze vindt ook haar oorsprong in dagelijkse keuzes, in de bedrijfscultuur en in de manier waarop mensen met elkaar samenwerken.

Bij PHCom beschouwen we mens en onderneming als onlosmakelijk met elkaar verbonden. Vrouwen en mannen bouwen het bedrijf uit, maar het bedrijf moet op zijn beurt ook bijdragen aan een gezondere, evenwichtigere en duurzamere werkomgeving.

Onze visie steunt op twee complementaire pijlers. De eerste heeft betrekking op onze interne organisatie, onze manier van werken en de relaties die we ontwikkelen binnen het bedrijf en met onze klanten. De tweede bestaat erin onze expertise ten dienste te stellen van bedrijven die een positieve impact hebben op de samenleving, of het nu gaat om ecologische voetafdruk, volksgezondheid, mobiliteit, klimaat of samenleven.

Een interne organisatie die erop gericht is onze impact te verminderen

De strategie van PHCom bestaat erin de middelen die we inzetten voor onze dienstverlening te optimaliseren, door systematisch te zoeken naar oplossingen die soberder, efficiënter en duurzamer zijn.

Enkele concrete acties die we hebben ingevoerd:
intensief telewerk sinds 2003, om verplaatsingen te verminderen en flexibelere werkvormen te bevorderen;
de integratie van onze activiteiten in een businesscenter dat gericht is op duurzame innovatie;
de ontwikkeling van gedematerialiseerde beheertools, met als doel papiergebruik en onnodig verbruik van middelen maximaal te beperken.

We besteden ook bijzondere aandacht aan de diversiteit van profielen binnen onze teams, waarbij we verschillende trajecten, leeftijden en ervaringen waarderen. Waar mogelijk zetten we ook in op inclusie.

We communiceren over goede praktijken op het vlak van mentale en fysieke gezondheid en organiseren regelmatig momenten voor uitwisseling, sensibilisering en opleiding rond deze thema’s.

Onze werkomgeving is ontworpen om het dagelijks welzijn te ondersteunen, met ruimtes en initiatieven die evenwicht, collegialiteit en een betere levenskwaliteit op het werk bevorderen.

Het behalen van het label Ecodynamische Onderneming 2 sterren voor onze site Transforma past volledig binnen deze aanpak. Het erkent de inspanningen die zijn geleverd om onze activiteiten op te nemen in een dynamiek van continue verbetering op het vlak van milieu en duurzaamheid.

Onze expertise inzetten voor bedrijven met een positieve impact

Bedrijven zijn sleutelfiguren in het beantwoorden van de grote uitdagingen van onze tijd. Geconfronteerd met de huidige ecologische en sociale vraagstukken wil PHCom organisaties begeleiden die concreet bijdragen aan een duurzamere toekomst.

Wij willen dat bedrijven die gericht zijn op duurzame ontwikkeling een aanzienlijk deel van onze activiteit vertegenwoordigen, omdat wij ervan overtuigd zijn dat kwaliteitsvolle commerciële ondersteuning nuttige projecten voor de samenleving kan versnellen.

PHCom begeleidt bedrijven, mensen en de planeet om in evenwicht te groeien en duurzaam te bloeien. Concreet dragen onze diensten onder meer bij aan:

• het geven van praktische opleidingen in verkoop, communicatie en management om echte veranderingen en concrete implementaties te realiseren;
• het ter beschikking stellen van een collaboratieve databank voor bedrijven en beslissingsnemers, verrijkt door de gebruikers van de gemeenschap;
• het delen van de ervaring die sinds 1996 werd opgebouwd bij tal van bedrijven, om commerciële efficiëntie en de kwaliteit van samenwerkingen te versterken;
• het vergemakkelijken van contacten tussen de juiste mensen om gezamenlijke en duurzame projecten tot stand te brengen.

Hieronder enkele voorbeelden van thema’s die gedragen worden door bedrijven die door PHCom worden begeleid in de ontwikkeling van hun commerciële organisatie:

• geolokalisatie om het aantal gereden kilometers te verminderen en het autoverbruik terug te dringen;
• de reorganisatie van human resources om absenteïsme, stress en burn-out te verminderen en tegelijk het welzijn van medewerkers te bevorderen;
• de ontwikkeling van meetapparatuur in de industrie om verliezen en defecten te beperken;
• de analyse en implementatie van middelen om CO2-uitstoot te verminderen;
• de installatie van zonnepanelen om properdere elektriciteit te produceren;
• lokale leveringsdiensten via zachte mobiliteit;
• communicatie en talenkennis om beter samen te werken;
• de tewerkstelling van studenten om leerkansen binnen bedrijven te creëren;
• de steun aan ngo’s die actief zijn in het onderwijs van kinderen;
• de ondersteuning van ouderen in hun autonomie;
• de productie en distributie van groene elektriciteit om het gebruik van fossiele energie te beperken;
• en ruimer bekeken alle initiatieven die bijdragen aan een meer verantwoorde, solidaire en duurzame samenleving.

Dit zijn stuk voor stuk thema’s die worden gedragen door bedrijven die PHCom de kans heeft gehad te ondersteunen in hun commerciële ontwikkeling.

Onze overtuiging is eenvoudig: met relevante externe expertise verbruiken bedrijven minder kostbare energie – in het bijzonder menselijke tijd – om hun doelstellingen te bereiken.

En wanneer die doelstellingen bovendien kunnen bijdragen aan het welzijn van de planeet en de samenleving, dan raakt dat ons des te meer.

Het seizoen is aangekomen om uw klanten en/of prospecten uit te nodigen en hen uw nieuwe producten/diensten te laten ontdekken. U organiseert een “ new product launch “, een presentatie van uw diensten, een ontdekkingssessie, een seminar, een conferentie, een congres, een road show .... en u overweegt om uw uitnodigingscampagne te ondersteunen door een telefonische actie.

Enkele tips om uw telefonische actie te doen lukken

• Een bestand van prospecten opmaken: kies de bedrijven die zullen opnieuw worden benaderd met veel of weinig nadruk. Het is nutteloos dat bvb, de 2000 e-mails die u verstuurd heeft volledig, op te volgen,
• De timing voor de telefonische oproepen is heel belangrijk : gemiddeld 6 tot 8 weken, Soms meer dan 6 maanden, zelden minder dan 4 weken.
• Het profiel van de mensen die u vertegenwoordigen: moeten ze uw diensten en/of producten kennis goed beheersen of moeten ze een goede productiviteit (aantal gesprekken ) bezorgen,. 
• Het script opmaken : ervan profiteren om interessante informatie te vergaren kan nuttig zijn maar kan ook schadelijk zijn om de massa contacten die u wil telefoneren te bereiken.
• Maak een prioritair systeem op waarbij u goed aankaart wie effectief benaderd moet worden. Goed de prospecten onderscheiden waar u tijd ( of weinig tijd ) wil(t) investeren: ofwel een boodschap laten op het antwoordapparaat, ofwel via de secretaresse, ofwel aandringen ( meerdere oproepen ),
• Coördineer de communicatie: de telefonische herinnering is onderdeel van een communicatiecampagne met inbegrip van e-mail, post, de activering van sociale netwerken ... zorg ervoor dat de boodschap actueel, klaar en duidelijk is.
• Herbevestigen een paar dagen voor de geplande evenement kan nuttig zijn. Het aantal no-show varieert tussen 30% en 70%, afhankelijk van het niveau van de reeds bestaande relatie met de personen die u uitnodigt.

Een techniek om positief te werken: stel 3 vragen na een korte presentatie.

1. Het product of de dienst interesseert u?
2. Zou u het gebruiken?
3. OK om te ontdekken, mekaar zien, testen?

Natuurlijk is de aantrekkingskracht van een cadeau of een lekker buffet altijd interessant ... maar bent u er zeker van dat u de juiste persoon van een heel interessant bedrijf ontmoet???

Een laatste tip: denk vanaf het begin tot het "na": De mensen die aanwezig waren opvolgen, de mensen die afwezig waren ook. Het evenement is een onderdeel van een communicatiemix van uw bedrijf, ieder contact vormt een mogelijke commerciële winst.